{"id":1444,"date":"2021-11-22T10:11:53","date_gmt":"2021-11-22T10:11:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.interacta.space\/?post_type=blog&#038;p=1444"},"modified":"2022-07-07T16:05:50","modified_gmt":"2022-07-07T16:05:50","slug":"report-come-prepararsi-per-industry-5-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/report-come-prepararsi-per-industry-5-0\/","title":{"rendered":"Report | Industry 5.0, come prepararsi"},"content":{"rendered":"<p>Bologna, 17 novembre 2021 &#8211; All\u2019evento <a href=\"https:\/\/www.este.it\/incontro\/fabbrica-futuro-bologna-2021\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Fabbrica Futuro<\/strong><\/a>, organizzato da <strong>Este<\/strong>, abbiamo incontrato le principali aziende manifatturiere italiane per parlare del futuro del settore.<\/p>\n<p><strong>Francesco Bellini<\/strong> ha partecipato alla plenaria presentando le nuove sfide relative all\u2019Industry 5.0. Durante l\u2019intervento ha posto l\u2019accento sull\u2019<strong>approccio vincente per lo sviluppo della Smart Factory<\/strong>, che vede le persone, insieme alla loro inventiva e alle loro competenze, come anello iniziale di qualsiasi progetto tecnologico. Al pomeriggio, <strong>Sara Lodi<\/strong> e <strong>Diego Cera<\/strong> hanno tenuto un <strong>workshop dedicato alle potenzialit\u00e0 di Interacta per la gestione dei processi e la condivisione della conoscenza nel plant<\/strong>. La demo live e la sessione di domande e risposte sono state un\u2019ottima occasione per ragionare insieme su come gli strumenti e metodologie stanno cambiando. <strong>Le persone sono alla ricerca di soluzioni intuitive<\/strong>, in grado di supportarle nel lavoro in modo semplice e immediato. Sta alle aziende accogliere questa richiesta, vediamo come.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Verso l\u2019Industry 5.0<\/h2>\n<p>Dei mutamenti nel manufacturing parla anche l\u2019<strong>Unione Europea<\/strong> che, di recente, ha presentato il concetto di <strong>Industry 5.0<\/strong> come naturale evoluzione dell\u2019Industry 4.0, a cui sono stati aggiunti tre nuovi elementi che le aziende non possono pi\u00f9 ignorare, quali:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>resilienza<\/strong><\/li>\n<li><strong>sostenibilit\u00e0<\/strong><\/li>\n<li><strong>centralit\u00e0 delle persone.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Di resilienza si parla gi\u00e0 molto nel settore, tanto da essere diventata una delle due R del <strong>Piano Nazionale Ripresa Resilienza<\/strong>. Anche la sostenibilit\u00e0 \u00e8 da tempo un argomento centrale dei pi\u00f9 importanti meeting a livello internazionale, come <strong>COP26<\/strong>.<\/p>\n<p>Durante l\u2019evento abbiamo scelto di focalizzarci sull\u2019ultimo dei tre punti: la <strong>centralit\u00e0 delle risorse in azienda<\/strong>. Le potenzialit\u00e0 del Machine Learning e delle tecnologie IoT per l\u2019industria prendono infatti sempre forma a partire dalle persone e dalla loro conoscenza, non viceversa. <strong>Coltivare il know-how e le capacit\u00e0 del singolo<\/strong>, anche attraverso strumenti che li valorizzino, risulta quindi la strada vincente per le realt\u00e0 che vogliono abbracciare l\u2019Industry 5.0.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Una fotografia delle aziende oggi<\/h2>\n<p>Parlando con le aziende manifatturiere abbiamo riscontrato una <strong>generale insoddisfazione legata a come vengono gestiti i processi<\/strong>. Sulla carta gli stretti protocolli e i rigidi strumenti di pianificazione dovrebbero garantire un andamento fluido, con processi che hanno un punto di partenza, un\u2019esecuzione a tappe e un obiettivo finale da raggiungere. Quando per\u00f2 la procedura \u00e8 calata nell\u2019operativit\u00e0 quotidiana <strong>la linearit\u00e0 del processo viene interrotta, bloccata e rallentata da imprevisti ed eventi spontanei<\/strong> che influenzano i flussi collaborativi tra le persone e rischiano di causare ritardi, errori e disallineamenti.<\/p>\n<p>Nello specifico gli aspetti che influiscono negativamente sull\u2019efficienza del plant sono legati a:<\/p>\n<ul>\n<li>l\u2019<strong>utilizzo di troppa carta<\/strong> per i documenti importanti, che diventano cos\u00ec pi\u00f9 difficili da gestire e reperire.<\/li>\n<li>la <strong>mancanza di strumenti per collaborare e comunicare tempestivamente tra colleghi<\/strong>, che porta le persone sul campo a cercare soluzioni alternative poco sicure, come WhatsApp.<\/li>\n<li>la <strong>presenza di silos informativi<\/strong> che impediscono di rapportarsi in modo efficace con gli stakeholder dell\u2019azienda, soprattutto quelli esterni.<\/li>\n<li>la totale <strong>mancanza di una risalita dal basso delle best practice<\/strong> e, in generale, l\u2019<strong>assenza di un sistema per la distribuzione della conoscenza<\/strong> aziendale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Questione di strumenti<\/h2>\n<p>Processi complessi uniti alla mancanza di collaborazione e comunicazione possono causare gravi inefficienze. La causa di questi problemi risiede spesso negli <strong>strumenti interni utilizzati<\/strong>, come:<\/p>\n<ul>\n<li>gli <strong>strumenti per la comunicazione<\/strong> quali email, chat e gruppi WhatsApp.<br \/>\nHanno il vantaggio di essere veloci e immediati ma <strong>non sono in grado di strutturare la conoscenza<\/strong> che le persone condividono nei messaggi, <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.interacta.space\/shadow-it\/\" rel=\"noopener\">lasciando l\u2019azienda all\u2019oscuro<\/a> di queste informazioni. Inoltre, le app di messaggistica privata comportano numerosi rischi in termini di privacy e sicurezza di cui abbiamo gi\u00e0 parlato <a target=\"_blank\" href=\"https:\/\/www.interacta.space\/whatsapp-aziendale-e-davvero-la-soluzione-migliore\/\" rel=\"noopener\">qui<\/a>.<\/li>\n<li>gli <strong>strumenti per la gestione dell\u2019operativit\u00e0<\/strong> quali moduli, registri, file excel fino ad arrivare ai pi\u00f9 complessi CMMS. Si tratta spesso di soluzioni poco attente a semplificare l\u2019esperienza dell\u2019utente, quasi macchinose, che richiedono una mole elevata di data entry.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pi\u00f9 in generale, all\u2019interno di un\u2019azienda manifatturiera convivono <strong>risorse che utilizzano un gran numero di strumenti<\/strong>, uno per ogni specifica attivit\u00e0, e <strong>persone sul campo che non possiedono neanche l\u2019email aziendale<\/strong>, risultando molto difficili da raggiungere e mantenere motivate.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Il valore dell\u2019Interazione Naturale<\/h2>\n<p>Ripensare la <em>fabbrica<\/em> secondo i concetti dell\u2019Industry 5.0 significa anche <strong>rivalutare gli strumenti che le persone utilizzano ogni giorno<\/strong>, preferendo quelli che mirano alla <strong>creazione di interazioni naturali<\/strong>.<\/p>\n<p>L\u2019interazione \u00e8 un processo che coinvolge due o pi\u00f9 attori che si attivano e influenzano reciprocamente. Inizia con un obiettivo e genera uno scambio di conoscenza. <strong>L\u2019interazione, quando naturale, \u00e8 anche spontanea<\/strong>. Gli strumenti che la valorizzano <strong>non creano attrito, anzi supportano la spontaneit\u00e0 e rapidit\u00e0 di pensiero delle persone<\/strong>. Si tratta di soluzioni che tutti conosciamo bene nella vita privata, i social ne sono un esempio. Perch\u00e9 in azienda dovrebbe essere diverso?<\/p>\n<p>Seguendo questo principio<strong> gli strumenti di lavoro ideali sono semplici e veloci da usare per tutti<\/strong>, come WhatsApp. Non solo: non si limitano a organizzare i processi e trasmettere dati, ma <strong>sono in grado di abilitare una profondit\u00e0 di analisi e ragionamento<\/strong> e permettono alle persone di cogliere tutte le informazioni di valore, i dettagli e le sfumature del contesto.<\/p>\n<p>Immagina ora <strong>un\u2019unica soluzione digitale, sicura in termini di compliance, in grado di coinvolgere tutta la forza lavoro e far emergere il contributo di ogni singola risorsa<\/strong>. L\u2019azienda avrebbe cos\u00ec a disposizione un repository delle competenze delle persone e sarebbe in grado di diffonderle, creando una <strong>conoscenza diffusa fondamentale per lavorare in modo spedito ed efficiente<\/strong>. Questo \u00e8 il potere dell\u2019interazione naturale.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2>Interacta per il manufacturing<\/h2>\n<p><strong>Interacta \u00e8 la soluzione software che mette le persone al centro dei processi proprio attraverso l\u2019interazione naturale<\/strong>. Durante il workshop, sono stati illustrati molteplici casi di utilizzo all\u2019interno di scenari tipici del lavoro sul plant: Interacta permette di<strong> strutturare la comunicazione mentre le persone lavorano, elimina i flussi infiniti di email e messaggi e raccoglie tutti gli scambi in un singolo spazio aziendale online<\/strong>. In questo modo, ogni informazione, dalle istruzioni per il funzionamento di una macchina alla modifica del cambio turno, rimane tracciata e ricercabile anche in un secondo momento.<\/p>\n<p>All\u2019interno di Interacta i team collaborano nelle <strong>community<\/strong>, spazi di lavoro condivisi in cui le attivit\u00e0 e i task quotidiani vengono gestiti attraverso i <strong>post<\/strong>. Le persone possono prenderli in carico, seguirne l\u2019andamento e richiedere chiarimenti ai colleghi in modo semplice, <strong>menzionandoli<\/strong> nei <strong>commenti<\/strong> del post stesso. Sulla piattaforma \u00e8 anche possibile <strong>allegare foto, video e documenti<\/strong>, molto utili se per esempio devo illustrare come si utilizza una macchina al nuovo arrivato o chiedere supporto per un guasto. Questi contenuti rimangono sempre disponibili e consultabili, andando a formare nel tempo una <em>libreria della conoscenza aziendale<\/em> di enorme valore.<\/p>\n<p>Grazie a Interacta ogni realt\u00e0 manifatturiera \u00e8 in grado di <strong>monitorare in modo semplice lo stato di avanzamento dei processi<\/strong> e ottenere una <strong>vista completa e in tempo reale delle attivit\u00e0 sul plant<\/strong>. Inoltre, la semplicit\u00e0 di utilizzo e la possibilit\u00e0 di raggiungere chiunque in azienda rende le <strong>persone pi\u00f9 coinvolte, consapevoli e pronte ad attivarsi<\/strong> tempestivamente all\u2019interno dell\u2019ecosistema aziendale. Tutto questo permette alle aziende di abbracciare i paradigmi propri dell\u2019Industry 5.0 in modo naturale, semplice e intuitivo.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><\/h2>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bologna, 17 novembre 2021 &#8211; All\u2019evento Fabbrica Futuro, organizzato da Este, abbiamo incontrato le principali aziende manifatturiere italiane per parlare del futuro del settore. Francesco Bellini ha partecipato alla plenaria presentando le nuove sfide relative all\u2019Industry 5.0. Durante l\u2019intervento ha posto l\u2019accento sull\u2019approccio vincente per lo sviluppo della Smart Factory, che vede le persone, insieme [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":12,"featured_media":1449,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mo_disable_npp":"","rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[42],"tags":[],"evidenza":[],"class_list":["post-1444","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-report"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1444"}],"collection":[{"href":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1444"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1444\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1449"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1444"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1444"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1444"},{"taxonomy":"evidenza","embeddable":true,"href":"https:\/\/old.interacta.space\/en\/wp-json\/wp\/v2\/evidenza?post=1444"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}