{"id":1240,"date":"2020-09-25T15:21:29","date_gmt":"2020-09-25T15:21:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.interacta.space\/?post_type=blog&#038;p=1240"},"modified":"2022-04-06T18:16:34","modified_gmt":"2022-04-06T18:16:34","slug":"talete-grocery-forum-futuro-retail-interazione-naturale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/old.interacta.space\/es\/talete-grocery-forum-futuro-retail-interazione-naturale\/","title":{"rendered":"Talete al Grocery Forum: il futuro del retail \u00e8 l&#8217;Interazione Naturale"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Oggi i retailer stanno vivendo un <\/span><b>periodo senza precedenti<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Per alcuni, la pandemia ha causato un crollo verticale nella domanda e negli acquisti. Altri, soprattutto la Grande Distribuzione Organizzata, hanno dovuto far fronte a picchi imprevisti (e imprevedibili) di domanda e carenza di offerta. Molti hanno dovuto implementare in tempi rapidissimi un portale e-commerce o ripensare in toto la loro strategia digitale per garantire la continuit\u00e0 del business. Tutti si sono trovati improvvisamente a dover gestire nuovi problemi, come per esempio quelli legati alla sicurezza delle persone.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Durante il <\/span><a href=\"https:\/\/groceryforum.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Grocery Forum Europe<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, i principali retailer italiani si sono confrontati su come affrontare le sfide di questo periodo turbolento e come ripensare al meglio il <\/span><b>retail del futuro<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Tra questi Gian Maria Gentile, Manager a SCS, ha presentato l\u2019osservatorio <\/span><b>Talete<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, nato dalla collaborazione tra Injenia, SCS Consulting e Horsa come veicolo di supporto alla trasformazione digitale delle aziende retail.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Il futuro del retail: omnicanalit\u00e0 e integrazione delle esperienze online e offline<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019evento si \u00e8 aperto con una presentazione di scenario del mercato e un conseguente confronto sul <\/span><b>consumo nell\u2019era post-Covid19<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Il lockdown ha accelerato l\u2019<\/span><b>adozione del digitale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e aumentato l\u2019offerta e le vendite online di molti retailer. Ma nel futuro prossimo <\/span><b>gli acquisti verranno ancora fatti offline<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: secondo uno studio di <\/span><a href=\"https:\/\/www.thinkwithgoogle.com\/intl\/it-it\/raccolte\/retail\/futuro-retail-trend\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Euromonitor e Google Cloud<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, nel 2024 la maggior parte degli acquisti sar\u00e0 fatta ancora nei negozi fisici \u2013 il 78% rispetto al 22% degli acquisti online.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Tuttavia \u2013 e questo \u00e8 il dato da considerare \u2013 <\/span><b>il 53% delle entrate del settore retail e GDO andr\u00e0 alle aziende che sapranno sviluppare una strategia digitale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> all\u2019interno dei loro modelli di business. Secondo i dati presentati al Grocery Forum, si attende nel breve periodo una contrazione delle aziende senza canali digitali e un conseguente crescita dei retailer che si concentreranno sull\u2019<\/span><b>omnicanalit\u00e0<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> e sull\u2019<\/span><b>integrazione delle esperienze di acquisto online e offline<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La pandemia ha reso le persone pi\u00f9 propense all\u2019utilizzo di <\/span><b>portali e-commerce <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">per i loro acquisti. L\u2019esperienza online arricchisce \u2013 e intrica \u2013 il processo di acquisto: i consumatori si aspettano di ottenere <\/span><b>informazioni chiare e utili <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">per prendere le proprie decisioni, indipendentemente dal fatto che l\u2019acquisto venga fatto online o in negozio. Da qui, la necessit\u00e0 di <\/span><b>integrare al meglio tutti i canali online e offline <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e di trovare <\/span><b>soluzioni ibride innovative<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, come implementare portali e-commerce integrati ai punti vendita per ampliare l\u2019assortimento o utilizzarli come punti di delivery.\u00a0\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>La visione di Talete sul futuro del retail\u00a0<\/b><\/h2>\n<p><b>Talete<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ha portato la sua visione volta alla creazione di una <\/span><b>nuova cultura digitale nel settore retail<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che sia aderente agli obiettivi di business. L\u2019appello \u00e8 che la trasformazione digitale delle aziende retail e le soluzioni scelte a supporto di essa siano sempre coerenti con i processi e gli obiettivi specifici del business.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Talete ha anche presentato gli obiettivi volti a costruire un <\/span><b>nuovo paradigma per il il futuro del retail<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Costruire una <\/span><b>nuova<\/b> <b>cultura di business digitale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> diffusa a tutti i livelli dal top management fino al punto vendita<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ideare una <\/span><b>mission digitale coerente con la mission dell\u2019azienda\u00a0<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Affidarsi al disegno, sviluppo e implementazione di <\/span><b>processi data driven<\/b><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Personalizzare le esperienze d\u2019acquisto<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> in funzione dei profili dei singoli clienti<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Migliorare la collaborazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> tra funzioni e tra negozi aumentando la velocit\u00e0 e la completezza informativa<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Sfruttare gli effetti della trasformazione digitale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> sul business e sulle persone<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Perseguire questi obiettivi nella trasformazione digitale porter\u00e0 i retailer a <\/span><b>ripensare i propri processi chiave in modo pi\u00f9 rapido ed efficace<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Allo stesso tempo, render\u00e0 il <\/span><b>lavoro delle persone pi\u00f9 semplice, naturale e quindi soddisfacente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, mettendo a fattore comune talenti e informazioni di team che prima lavoravano separatamente.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il futuro del retail non pu\u00f2 quindi prescindere da questo imperativo: <\/span><b>strutturare la conoscenza delle persone <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">che tutti i giorni lavorano nei punti vendita, raccoglierla e analizzarla per <\/span><b>ottimizzare i processi<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. E, nel farlo, occorre affidarsi a metodologie e strumenti che rendano il lavoro <\/span><b>semplice e veloce<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> per rispondere in modo tempestivo alle richieste dei clienti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Una <\/span><b>piattaforma che favorisce l\u2019interazione naturale<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> \u00e8 l\u2019approccio che permette di strutturare e gestire al meglio i processi con la semplicit\u00e0 e la velocit\u00e0 a cui siamo abituati nella vita quotidiana. Questo approccio parte dalla riorganizzazione del lavoro dei team e dipartimenti aziendali, in modo da rendere fluidi e trasparenti i flussi di comunicazione e collaborazione.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h2><b>Interacta, la soluzione per il futuro del retail<\/b><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Per mettere a terra tale approccio, fra le soluzioni proposte da Talete c\u2019\u00e8 una piattaforma che riesca a <\/span><b>strutturare il lavoro in modo efficace <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">e, allo stesso tempo, sia semplice da usare da qualsiasi device. Questa piattaforma \u00e8 <\/span><b>Interacta<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che favorisce l\u2019interazione naturale, forndendo un<\/span><b> potente motore di processo<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> per progettare l\u2019<\/span><b>esecuzione dei processi e dei workflow in maniera semplice e intuitiva<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le comunicazioni e le interazioni che avvengono su Interacta sono strutturate, facendo emergere anche <\/span><b>informazioni \u201cqualitative\u201d<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> che prima si perdevano in telefonate ed email, post-it volanti o in chat di WhatsApp poco sicure e trasparenti. Interacta, inoltre, \u00e8 <\/span><b>completamente customizzabile<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> per adattarsi ai processi e alle necessit\u00e0 del mondo estremamente vario del retail.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: center;\"><\/h2>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oggi i retailer stanno vivendo un periodo senza precedenti. Per alcuni, la pandemia ha causato un crollo verticale nella domanda e negli acquisti. Altri, soprattutto la Grande Distribuzione Organizzata, hanno dovuto far fronte a picchi imprevisti (e imprevedibili) di domanda e carenza di offerta. 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